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Audit et diagnostic

 

Pour faire le point sur l'organisation de votre structure, d'un service à la suite d'une modification du contexte ou dans un but d'amélioration, AD² Consultants vous propose des prestations de diagnostic d'organisation. Nous construisons les rubriques du diagnostic en fonction de son champ d'application et de vos objectifs.

 

Les résultats du diagnostic mettent en exergue les forces et les faiblesses, les opportunités et les menaces, identifient les sources de dysfonctionnement et dégagent des axes d'amélioration et d'intervention. Les recommandations de nos consultants sont un préalable à l'élaboration du plan d'action. Cette élaboration et un accompagnement à la mise en œuvre peuvent succéder à la mission d'évaluation.

Les principales méthodes

 

 

Les principales méthodes et grilles de lecture que nos consultants utilisent sont : 

          • La matrice SWOT
          • La Théorie Organisationnelle de Berne et le diagramme de FOX
          • Le modèle du 7S de Mc KINSEY.

 

Ils peuvent également croiser d'autres outils pour répondre au mieux à votre besoin.

Quelques exemples d'interventions

Evaluation de l'efficacité

d'une réorganisation

Identification d'axes d'amélioration

pour une société certifiée

Etat des lieux du fonctionnement d'un service, proposition de pistes d'amélioration

Diagnostic des écarts entre le fonctionnement quotidien et le fonctionnement souhaité d'un service

Identification des motifs de mécontentement des membres d'un service, préconisations et accompagnement du plan d'action

Si vous êtes tenté, 

le mieux c'est de nous contacter ! 

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AD2 Consultants

AD2 Consultants vous aide à atteindre vos objectifs de développement et à résoudre vos difficultés, principalement en matière d'organisation, de management et de communication.

À votre écoute et à celle de vos équipes et collaborateurs, nous vous proposons les solutions les plus adaptées à vos besoins et la relation d'aide qui vous convient:  conseil, formation ou coaching.

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